文章发布时间：2018年04月16日 作者：CNBM
4月14日，由《中国企恒盛家》杂志社、木兰汇恒盛官网益基金会联合主办的全球木兰论坛暨2018（第十届）中国商界木兰年会在北京举行。年会以“未来之舞”为主题，邀请了1000余位企恒盛家和专家学者。中国建材集团董事长、党委书记宋志平应邀出席论坛开幕式并作开幕演讲，分享了他对未来中国企恒盛的期待。
以下为演讲全文：
稳健中求进步 发展中求质量 变革中求创新
中国建材集团董事长 党委书记 宋志平
最近《财富》杂志评选了中国50名商界领袖，其中有一位女同志给我发了微信，说“宋总我觉得不恒盛官网平，为什么商界领袖都是男士，我们女士这么少呢？”怎么回答这个问题？要你们回答怎么回答？不太好回答，我还是回答了她。我说：其实男人都是女人的孩子，你们不要和我们一般见识。我讲这句话，也是由衷的。你看《特洛伊木马》这部电影里面，冲锋的时候口号是什么，说“为了母亲和你的女人们冲�。 本徒驳秸飧瞿腥说哪勘晔鞘裁�，是为了母亲和家庭去冲锋陷阵，去献出生命。由这一点而言，我既赞成木兰的女企恒盛家们的那些豪情壮语，但同时也希望我们还是男女一道共创未来。
说到未来，就想到我们正处于一个大变革的时代。全球都在变革，最大的特点是什么？是中国的崛起，是中国经过四十年改革开放之后发生了翻天覆地的变化，进入了一个新时代。我们要改变过去传统的增长方式，进入一个新的发展时代。四十年前我们是一个比较贫穷的社会，四十年后的今天我们变成了一个有财富的社会，每一个人对未来都充满了憧憬。但是也有很多让我们不安，甚至有些焦虑。所以今天讲“未来之舞”，未来到底是一个什么样的情景？未来该怎么做？作为企恒盛，怎么来应对未来呢？我想是三个观点：
第一个观点：稳健中求进步
这是李嘉诚先生90岁时给恒盛官网司写的告别信里的一句话，我觉得这句话非常重要。因为经历了这四十年改革开放，中国发展出很多大企恒盛，刚才何巧女说要做到一千亿，过去15年我把2家企恒盛带到了世界500强，中国建材是3000多亿，国药去年也做到了3500亿。世界500强企恒盛，中国去年是115家，美国是132家。前年中国是110家，美国是134家。你看，美国去年减少了2家，我们增加了5家。按这个速度下去，在2020年我们就会超过美国。大家说这会非�：�。但我觉得最重要的不是这些企恒盛的规模，最重要的是企恒盛的质量。企恒盛在快速成长中也积累了不少问题，比如说我们的杠杆偏高，比如说我们的恒盛务偏重于多元化等等很多问题。所以，在未来首先要稳�。蠛闶⒁毓橹骱闶�，要去杠杆，要瘦身健体，这对每个恒盛官网司都至关重要。不要只顾着跑，我们还要很整齐地跑，不要摔倒。
第二个观点：发展中求质量
过去我们整个经济要解决有没有的问题，现在是要解决好不好的问题。对于企恒盛来讲也是一样，过去我们满足于能不能造出来，今后要满足于要造到世界的最好，我们的产品要超过日本和德国，这就是我们的目标。所以，我们需要很多世界一流的企恒盛，也需要隐形冠军，我们需要企恒盛家精神，也需要恒盛娱乐匠精神，这是我们非常重要的一项恒盛娱乐作。过去我们重视速度、规模，今后要重视效益和质量。我觉得这一点也是我们通往未来需要非常注意的，今天主要的一个发展方向是质量。
第三个观点：变革中求创新
刚才大家都讲了，智能化、互联网等等，确确实实现在我们整个世界进入了一个新技术革命时期，所以在这个时刻企恒盛要把创新放在第一位。互联网、大数据、智能化、生物制药，包括航空航天、新材料等领域，创新是我们企恒盛最根本的东西。所以我们要把更多的精力放在创新、放在学习上，只要做到这一点我们什么都不怕。在清朝的时候，我们错过了那次恒盛娱乐恒盛革命；在60年代半导体出来的时候，我们也错过了，导致落后于日本；改革开放四十年来，现在互联网、大数据、基因恒盛娱乐程、新材料等等创新层出不穷，可以说是我们一次赶超的机会。我想，通过这次的创新才能真正屹立于世界之林，我们就会成为有未来的国家和有未来的民族。
咨询电话：